5 de mayo de 2022. En el marco del proceso de la implementación de los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial , Caribe Afirmativo y Transparencia por Colombia aúnan esfuerzos con el apoyo de la Inter-American Foundation con el propósito de formular una estrategia para la promoción del control social con un enfoque de género y de víctimas con la participación de la sociedad civil en los procesos de elaboración, implementación, y seguimiento del PDET Sierra Nevada-Serranía del Perijá-Zona Bananera con un énfasis en el Pacto Municipal de Transformación Regional de Ciénaga (Magdalena). Parte de esta estrategia consistió en la realización de un informe de seguimiento a través de matrices construidas por la ciudadanía. En este documento, se evidencian los mecanismos de participación con los que cuenta la sociedad civil para seguimiento de dicho PMTR.
Los grupos poblacionales que fueron foco de este elaborado son las mujeres, las personas LGBTI y víctimas del conflicto armado. En el primer capítulo se darán algunas nociones del proceso de construcción de los PDET y la importancia de la inclusión de las personas LGBTI y las mujeres en esta herramienta de planeación a través de la aplicación del enfoque de género.
Posteriormente, se presenta un balance sobre las propuestas de cada PDET subregional donde se incluye enfoque de género, seguido de la identificación de las iniciativas con un enfoque de género en el PMTR. En el siguiente capítulo, se identifican tres dimensiones en el que se identifican y clasifican los posibles de riesgos de corrupción, por ello, se efectúa una evaluación de una iniciativa elegida para la realización del objeto de control social, para enunciar aquellos que pueden afectar los mecanismos de participación con los que cuenta la sociedad civil.
La primera dimensión se centra en los obstáculos que limitan la garantía del Derecho de Acceso a la Información Pública, seguido por la dimensión de la institucionalidad centradas las conductas irregulares, deficiencias en los procesos y procedimientos institucionales y por la excesiva discrecionalidad en la toma de decisiones, y por último, la dimensión de pesos y contrapesos hace referencia a los riesgos de corrupción generados por una baja cultura de autorregulación y por la falta de garantías para que la ciudadanía participe y ejerza control ciudadano. El tercer capítulo se centra en realizar una sistematización de las percepciones ciudadanas frente a la implementación del PMTR de Ciénaga, con el objetivo de lograr identificar el grado de acceso la información y el conocimiento frente al proceso que se va desarrollado en la entidad territorial. Finalmente, el último apartado, se realizan una serie de recomendaciones, reflexiones y conclusiones desarrolladas en conjuntos por las participantes en esta investigación.